Mia para Director de Operaciones (COO)
Mia para Director de Operaciones
Audita, estandariza y escala los procesos operativos de tu pyme con herramientas listas para usar.
El reto del COO en una pyme que crece
- Procesos críticos viven en la cabeza de pocas personas — alto riesgo si alguna se va.
- Calidad inconsistente porque cada equipo trabaja a su manera.
- Cada incidencia se resuelve de forma reactiva sin aprender del patrón.
- Onboarding de proveedores improvisado con riesgo legal y operativo.
- Reportes manuales que consumen tiempo en lugar de informar decisiones.
Lo que Mia te resuelve
| Recurso | Lo que profesionaliza |
|---|---|
| Checklist de auditoría (47 €) | Auditar 7 áreas operativas en 5 días con metodología estructurada |
| Framework de proveedores (67 €) | Profesionalizar Compras con scoring objetivo y checklist documentación |
| Pack de plantillas (97 €) | Cuadro de mando operativo, plan de mejora continua, análisis de KPIs |
| Pack Completo (169 €, -20%) | Los 3 recursos esenciales en un solo pack |
ROI esperable como COO
- Tiempo de ciclo del proceso principal: -20% a -40% en 6 meses.
- Tasa de errores/retrabajos: -30% a -50% con estándarización.
- Tiempo de alta proveedores: -50% con framework estructurado.
- Detección de cuellos de botella: en la primera auditoría completa.
Pack Completo — 169 € Calculadora ROI
Lecturas recomendadas: Cómo auditar procesos en 5 días · Lean en pymes de servicios · Gestión por procesos cuando creces.