Diagnóstico de costes ocultos: los 7 desperdicios Lean en tu PyME
Diagnóstico de costes ocultos: los 7 desperdicios Lean en tu PyME
Tu empresa está perdiendo dinero en sitios que no aparecen en la cuenta de resultados. Encuéntralos y ponles un número.
Un método práctico para detectar y cuantificar los costes ocultos de tu operación a partir del marco Lean de los 7 desperdicios: sobreproducción, inventario en exceso, movimiento innecesario, esperas, sobreproceso, errores/retrabajos y talento subutilizado. No es teoría: terminas con un coste anual estimado por cada fuente de desperdicio y un plan de acción priorizado.
Qué incluye
- Guía en PDF que explica cada uno de los 7 desperdicios con ejemplos reales de PyMEs y cómo identificarlos en tu día a día.
- Plantilla Excel de diagnóstico: cuantifica el coste anual de cada desperdicio y obtén el total de coste oculto de tu operación.
- Análisis de rentabilidad por línea de negocio: imputación de costes directos, indirectos y fijos para ver qué línea gana y cuál drena margen.
- Matriz de priorización para atacar primero el desperdicio de mayor impacto.
Para quién es
Directivos y responsables de operaciones de PyMEs industriales y de servicios que sospechan que "algo se está yendo en costes" pero no saben dónde ni cuánto.
Resultados esperados
- Una cifra concreta de cuánto te cuestan al año los desperdicios operativos.
- Visibilidad de qué línea de negocio es realmente rentable y cuál no.
- Un plan de acción priorizado por impacto económico.
Formato y entrega
Descarga digital inmediata: 1 guía PDF + plantilla Excel editable. Compatible con Microsoft Excel, Google Sheets y LibreOffice.
¿Necesito conocer la metodología Lean?
No. La guía explica cada desperdicio desde cero con ejemplos. Está pensada para directivos, no para expertos en Lean.
¿Cómo calculo el coste si no tengo datos perfectos?
La plantilla trabaja con estimaciones razonadas. El objetivo es dimensionar el problema y priorizar, no llevar una contabilidad exacta. La guía te orienta sobre qué supuestos usar.
¿Se complementa con el Cuadro de Mando o el análisis de KPIs?
Sí. Este diagnóstico identifica dónde pierdes dinero; el Cuadro de Mando te permite vigilar que esas mejoras se mantienen en el tiempo.
Licencia
Licencia de uso para una empresa. Puedes editar y adaptar las plantillas a tu organización. No se permite la reventa ni redistribución.